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在MPC的媒体接待区左侧，有一个赞助商材料取阅的地方，在偌大的资料架上除了Visa一家外国企业外，其余都是中国企业的宣传材料。从中国移动的企业社会责任报告到搜狐提供的奥运观赛指南，从国家电网的媒体报道集萃到中国国航(601111,股吧)的宣传画册。本次奥运会成为中国企业一次集体亮相的机会。
此前，虽然很多国字头企业已经跻身世界500强之列，但外国人并不了解这些一下子蹿升到500强的中国企业“到底长啥样？”奥运让这些企业可以全面展示企业的形象和文化内涵。
从这个意义上来说，北京奥运会之于中国企业是普遍共赢。
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8月4日，联想在北京总部举行了一次捐赠仪式，联想员工捐赠的500万元被赠与四川省广元市嘉陵一中，用于该中学震后重建工作；当天，联想还发布了企业的第一份社会责任报告——《联想（中国）2007年企业社会责任报告》；此外，联想北京火炬手也作了亮相。在临近奥运会的这段时间内，联想组织的活动不断，保持着高曝光率。
事实上体育营销方面，联想很早从“菜鸟”级别上升为“骨灰”级别。
7月31日，联想奥林匹克公园体验馆开幕式致辞中，联想集团主席杨元庆表示：“2004年，虽然联想还只是一家营业额不到30亿美元的公司，只有中国这个单一市场，为了支持北京奥运成功举办，我们毅然做出决定，签约成为第一家来自中国的国际奥委会全球合作伙伴（TOP）。”
“唯一源自中国的TOP奥运会全球合作伙伴”这句话见诸于联想各种宣传材料中，“我还要加一句，我们还是中国竞争领域中，唯一的一家500强公司。”联想集团高级副总裁陈绍鹏8月4日对《第一财经日报》记者表示。
如果在中国企业中，要找到一家通过北京奥运会获益最多的企业，无疑是联想。
2007年全球财富500强排行榜上，联想位列499位，销售收入达到167.88亿美元。4年时间，联想扩大5倍，而这4年正是联想成为国际奥委会TOP合作伙伴的4年。
回溯7年前， 2001年1月11日，联想向当时的北京2008年奥运会申办委员会（下称“奥申委”）捐赠了1200万元。杨元庆后来表示，这是联想成立以来的最大一笔捐款。实际上，也是奥申委成立以来获得的最大一笔捐款。
当时奥运会能否在北京举行还是个未知数，但联想的发展目标与北京奥运会已经牢牢捆绑在一起，难怪杨元庆后来表示：“我们赌对了，值！”
“赌对”的联想此后4年中不停展现大手笔，2005年用12.5亿美元收购IBM个人电脑业务；2006年联想成为NBA主赞助商，实现都灵冬奥IT设备零故障运营；2007年联想赞助F1的威廉姆斯车队，编写了中国PC行业通用技术规范。
不过，更让人瞠目结舌的是，就在联想打出一系列体育营销的组合拳之后，它却宣布退出奥运会TOP赞助商行列，原因也很简单，“我们的目标已经实现了。”而在8月初，坊间已经开始传言联想准备收购IBM的低端服务器业务了。
中国移动：存量增长
假如联想只是刚刚跨国财富500强的门槛，那么中国移动则是“生来”就是500强，从2000年诞生之日起，中国移动即排在336位，而2008年的排名已经是148位，8年上升188位。
8年前，奥申委还在为北京的申办权忙碌着；当年，中国移动除了开展手机银行、电子商务、移动互联网等之外，也开通了奥运点播业务。奥运与中国移动成立的8年相伴随，已经成为其业务中的基本要素。
同样在8年前，中国政府在申办北京奥运会时承诺：“若北京获得2008年奥运会举办权，将第三代移动通信（3G）等系列新设施、新服务提供给2008年奥运会，以确保2008年奥运会的顺利举行”。
而能兑现这一承诺的，显然只有中国移动。
如果说奥运会之于联想，作用是将其推向全球平台；对于中国移动来说，则是一次从增量发展到存量发展的过程。这家甫一诞生就拥有世界最大客户群、拥有世界最大移动网络的移动通信运营商，除了做大之外，在技术方面的努力，将在本次奥运会上得到全面检验。
其中最令人瞩目的是TD测试的到来。奥运前夕，随着在青岛等市完成TD-SCDMA网络升级工作，10个TD-SCDMA城市已经全面完成升级。
此外，中国移动将通过手机开展奥运比赛视频直播商用服务，这是奥运历史上首次通过新媒体为手机用户献上视频盛宴。
手机电视的推出，将最为直接得扩大奥运电视转播的收视群体，同时使电视和手机两大平台史无前例地整合在一起。与此同时，中国移动的角色也在发生微妙变化，由一个移动网络运营商，开始大幅度向媒体平台提供商的角色转换。
中国银行(601988,股吧)：注重软实力
“我可以满怀信心地告诉大家，我们的成本已经收回，其中与奥运相关直接的收益，就超过我们的赞助和支出，所以我们赞助奥运已经取得了很好的经济价值。”中国银行董事长肖钢也许是众多奥运企业中，第一个站出来说自己盈利的人，而且他实实在在告诉大家这些钱都从哪些方面得来的。
包括赞助企业的奥运捐赠款项，都将通过中国银行来经营；中国银行还在奥组委的授权下，开发了多款奥运纪念品，销售额截至6月7日已经达到35亿元；中国银行与另外一个奥运全球合作伙伴Visa还共同开发了多款奥运题材的信用卡。
为了配合奥运会的运营，中国银行在网点开设和设备购置上进行了巨大投入，肖钢表示，这些投入换回的是很多顾客第一次进入到中国银行。
中国银行在北京、青岛等城市增设了多家临时性网点，部分网点营业时间将延长至晚上11时。在6个奥运赛区城市中，中行的ATM设备达到1812台，并已全部开通外卡受理功能，POS机近3万台，在北京和青岛等地奥运区域内已陆续安装2500台POS机。
为了方便外国客人使用，上述机器都进行了双语界面改造，电话银行的语音服务也增设了多语种服务。中行在奥运城市和主要旅游地区网点可办理的兑换货币种类已由8种增加到14种。并且，推出了奥运期间境外机构人民币临时账户业务。
此外，由于奥运门票销售的第二阶段和第三阶段，都必须通过中国银行的网点来实现，因此，为全国百姓上了一堂中国银行网点普及课。
如果说联想通过奥运获得了体量放大，中国移动在积累技术优势，那么对于中国银行来说，奥运财富更重要的是金融服务与国际接轨。
“我们现在全行有22000人已经准备好了，直接要为奥运提供服务，其中有1300名员工要直接在我们所有比赛的场馆提供服务，赞助奥运以后对我行服务水平的提升是一次极大的检验，也是一次极大的提高。”肖钢表示。而软实力的提高正是中国银行从本届奥运会中获取的最大收益。
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