相比AMD，Intel从2006年年中开始了颇有气势的连珠式的新品发布，即在不到7个月的时间里，先后推出了6大系列20多款处理器，将两厂商间技术和市场的角逐推向了极致。先是 Bensly 平台和至强5000的发布，继而就是酷睿架构和代号为 Woodcrest 的至强5100的登场。值得一提的是5100放弃了主要以提升运行频率来获得更高性能的 Net Burst 微架构，转向了更注重性能功耗比的酷睿微架构，从此 In tel 摆脱了一直被人诟病的高功耗、前端总线争用等话柄。也正是从 Woodcrest 的至强5100开始，英特尔在企业级的服务器市场遏制了AMD的凶猛攻势，在第三季度，凭借新的 Woodcrest 服务器处理器，英特尔开始在x86处理器市场上收复失地。最新的IDC报告显示，英特尔在第三季度的服务器收入占到了全球总收入的80.2%。而时值年底英特尔首款4核处理器 clo vertw on 的提前发布，终于让英特尔站稳了脚跟。
2006年的国内服务器市场，有两个国内厂商格外引人注目，那就是浪潮和曙光。作为中国服务器市场以自主创新见长的浪潮与曙光，他们的一举一动对于中国的服务器产业都会产生深远的影响。其中将近岁末的浪潮与英特尔签署新一轮《服务器长期深层技术合作备忘录》(M o U ) 和曙光宣布其全部以AMD处理器为计算核心的“曙光高性能应用体验中心”正式落成，启用标志着国内的X86服务器市场将转向应用驱动发展的道路。
其中浪潮与英特尔签署新一轮《服务器长期深层技术合作备忘录》(M o U ) 的合作涵盖服务器平台调研、设计、制造到销售等产品生命周期全过程，而且每一个阶段合作都深入到核心层面。如在产品调研阶段，浪潮正式成为英特尔 PSR ( P la tform Strategic Review 产品战略沟通机制)平台成员，英特尔将向浪潮开放未来3年服务器芯片技术及发展战略，并倾听浪潮意见。作为中国本土化服务器厂商代表的浪潮本次成为英特尔长期深层技术合作伙伴，也反映出英特尔力求扎根中国本地化市场、了解用户应用需求的强烈意愿。
刀片服务器诞生之初，是以追求“超高的计算密集性”为核心的。例如RLX Technolo gies 公司的 ystem 324 刀片服务器，可以在标准42U机箱中集成324个CPU(标准是84个CPU)。但是为了支持如此高的计算密集度，设计者不得不在单个CPU的功耗和散热问题上做出很大的让步。这使得刀片在实际应用中，由于功耗和机房的散热问题，用户很难得到刀片系统提供商所承诺的计算密集度，导致了用户投资的浪费。经历了几年的发展，2006年的刀片服务器市场上，厂商基本上渐渐地不再重视计算密度，而转向提高刀片服务器的整体平衡和性能。这个阶段主要是以IBM推出 Bla de Centre H 和戴尔推出 Pow er Edge 1955 为标志。
戴尔2006年刀片服务器的核心价值在于打造均衡架构的企业级计算平台。目前实现了密度、企业级特性和TCO的平衡。不会因某一项需求而牺牲任何东西，戴尔将为客户提供满足其各种需求的均衡的刀片服务器产品。2006年7月IBM推出了新的 IB M Bla de Center 刀片服务器和 System x 服务器，与早些时候的技术相比，这些系统可以在降低能耗和散热成本的同时，大大提高系统的性能。
